太湖这张“王牌”一定要打好

太湖这张"王牌"一定要打好

太湖是一座没有围墙的大景区，要按照全域旅游的要求，在公共服务配套、行业协同管理、区域联动共建、主客共享共融等方面，找到抓手，破解难题。

太湖，是天生丽质的苏州"后花园"。近280公里的太湖岸线，连缀起无数个风景，烟波深处，遍地珠玑。省委常委、市委书记周乃翔在全市全域旅游推进大会上指出："城市即旅游，旅游即生活"，前者讲的是地理空间的全景域化，后者揭示了休闲旅游的本质属性，就是生活方式。以这个标准来审视太湖全域旅游的发展，笔者提出几点拙见。

无景区化旅游，让太湖处处是风景。在休闲旅游时代，人们的出游需求不以观光为单一目的，对传统景区的依赖度不强。而全域旅游的发展理念强调"到处都是景点，随时都能成行"，无景区化的背后，其实提出了一个更高的要求，就是全景域化概念。太湖是一座没有围墙的大景区，要按照全域旅游的要求，在公共服务配套、行业协同管理、区域联动共建、主客共享共融等方面，找到抓手，破解难题。近年来，吴中区创新打造太湖驿站公共服务体系，以"太湖客厅"概念，为休闲游客提供完善的咨询服务、线路定制、绿色交通、餐饮住宿、水上旅游、低空观光等一站式服务，较好的弥补了传统景区游客中心的不足，在全域旅游的公共服务配套方面作了有益尝试。

注重生活体验，有风景更要有风情。观光旅游卖景点，休闲旅游卖的是生活方式和体验过程。山水是背景，人文是底色，舞台上的主角是太湖的生活，是"月月有花，季季有果，天天有鱼虾"的闲适安宁，是镇湖的刺绣、舟山的核雕、光福的苏作，是震泽的香青菜、穹窿的乌米饭、三山的马眼枣，是晨曦中的橹声欸乃，是暮色里的炊烟袅袅。这样精致惬意的生活，是城里人的向往，是过来人的怀旧，是当代人共有的乡愁，是最有价值也是最为稀缺的旅游资源。如何把这些生活元素通过提炼加工和策划包装，进行活化再现，让它们文化化、故事化、产品化，太湖民宿应是一个很好的载体和链接端口。目前，太湖的民宿产业已具备一定基础，但总体而言，在数量、规模、品质、服务等方面仍有较大提升空间，要努力形成太湖民宿的集群优势、品质内涵和目的地品牌效应。作为全域旅游的重要配套，环太湖各区域的酒店集群建设如火如荼，应在总体定位和品牌布局上错位互补，形成竞合优势，避免竞争内耗，在产品设计上要强化太湖生活的特色体验，凸显个性化，避免同质化，剔除商务化。

打造风尚太湖，业态更丰富更多元。著名旅游专家吴必虎教授预言：中产阶层引领全域旅游发展。这个结论虽有些武断，但从产品业态与市场需求之间的关系分析，这样的提醒很有价值。要从需求侧角度，定位太湖旅游转型升级的方向，积极推进文旅、农旅、工旅、体旅、商旅等融合性业态的发展。在"吃住行游购娱"传统旅游要素的基础上，拓展"商养学闲情奇"新旅游要素的发展空间，大力开发会奖旅游、康养旅游、研学旅游、夜间旅游、高端定制旅游、太湖时令游等特色产品，努力构建全要素产业链。江苏省《全民健身实施计划》提出，"支持苏州建设太湖国际帆船港和国家级帆船帆板基地"，太湖旅游要抓住这个契机，充分做好太湖旅游新业态的培育，大力发展游船游艇、帆船帆板、皮划艇、摩托艇等水上运动休闲项目，为太湖旅游增添水韵动感和时尚魅力。

□苏州太湖旅游发展集团有限公司董事长周菊坤