提升三种能力 高效履职尽责

□曹前程

习近平总书记在2017年新年贺词中提出"撸起袖子加油干"。作为一名粮食系统中层干部，我认为，"撸起袖子加油干"，必须提升三种能力，高效履职尽责。

提升学习能力。应对挑战、破解难题，"撸起袖子加油干"必须要提升学习能力。首先，要虚心求教，发挥好党员干部"传帮带"的好传统，中层干部遇到不清楚的事情要多向领导请示、多向前辈请教、多向基层了解，多向同事求教;其次要加强学习，自觉地加强政治理论和政策法规学习，认真践行"两学一做"，不断提升自身政治水平和理论素养，要肯钻研、善思考，围绕创新富民，结合岗位实际，真正潜下心来研究专业领域工作。

提升业务能力。业务能力是"撸起袖子加油干"的基础保障。中层干部必须熟悉业务、钻研业务、精通业务，善于攻克业务上的难题。不但要会办业务，而且要办得好、办得稳妥圆满、办出特色亮点。做好业务要研究吃透政策规定、多向别人学习、深入掌握实际情况、探索实践积累经验，同时还要注意工作方式方法。要切实把握实践与真理间的关系，深入基层一线，了解实际情况，解决实际问题，要在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，做到做一行、爱一行、精一行，努力成为本职工作的行家里手。

提升综合能力。中层干部起着上传下达、桥梁纽带作用，"撸起袖子加油干"，还必须善于统筹协调。首先要品行端正，忠诚老实、光明磊落，说老实话、办老实事、做老实人，如实向组织反映和报告情况。其次要注重统筹协调，要善于在千头万绪的工作中把握规律、洞察趋势，善于分清工作的轻重缓急、善于区分主要矛盾和矛盾的主要方面，不断增强工作的主动性、预见性和创造性。最后要识大体顾大局，不论是对领导、对上级部门、对兄弟单位、对同事、对基层，都必须注重沟通协调，把各方面的力量统一到中心工作上来;要心胸开阔，大事讲原则，小事讲风格，把精力集中到抓工作落实和干事创业上来，不断在岗位上创造佳绩。